Arquitetura Corporativa é Integração

quebracabecaCerta vez, numa reunião com o cliente, iniciou-se uma discussão sobre a viabilidade da criação de uma área de Arquitetura Corporativa na organização. Nesta reunião, haviam representantes de diversas áreas da TI: Aplicações, Dados e Infraestrutura e um deles comentou:

“Nós elaboramos casos de uso das aplicações, diagramas de classes, de sequência, mapa de aplicações, etc. A área de dados elabora modelos conceituais, lógicos e físicos, a área de infraestrutura tem mapeados todos os servidores, rede corporativa, etc. Isto não é arquitetura corporativa?”

Não. Isto é Arquitetura de Aplicações, Arquitetura de Dados e Arquitetura Tecnológica respectivamente.

Arquitetura Corporativa é justamente a integração entre estas áreas e deve estar em uma área separada, recebendo insumos e produzindo artefatos colaborativamente (ou não) com as outras áreas.

A Arquitetura Corporativa acontece no momento em que o relacionamento entre Estratégia, Processos, Aplicações, Dados e Tecnologia é definido, permitindo que os benefícios desta prática apareçam.

Gabriel Chequer

Gabriel Chequer

Gabriel Chequer é bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Viçosa e Mestre em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Possui experiência na área de TI no Brasil e nos EUA em ambientes multiculturais. Tem experiência com Processos de Desenvolvimento de Software, Modelagem e Automação de Processos de Negócio, Governança de TI e Arquitetura Empresarial utilizando os modelos do MPS.Br, Cobit 4.1, ITIL v3 e TOGAF. 9.1. Trabalhou como Consultor para clientes como Petrobras, Furnas, Eletronuclear, CETIL, PMERJ e Sebrae/RJ.

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