Ferramentas de Apoio à Gestão da Arquitetura Corporativa

ferramentaNo mercado existem diversas ferramentas de Arquitetura Corporativa, como por exemplo as proprietárias IBM System Architect, Sparx Enterprise Architect, Mega Suite, ARIS e as open source Archi, Essential Project, entre outras. Cada ferramenta possui seus pontos fortes e fracos, mas para implantação de uma ferramenta de Arquitetura Corporativa devemos observar e definir algumas funcionalidades essenciais, dentre elas podemos destacar:

  • Suportar o metamodelo organizacional com as principais definições utilizadas na arquitetura da organização, permitindo a sua customização;

  • Possuir um repositório central dos modelos organizacionais, e que permita a integração com as ferramentas já utilizadas nas diversas áreas da organização;

  • Permitir a análise de diferentes cenários futuros e a possibilidade de comparação e simulação entre estes cenários; além de produzir e controlar o roadmap de evolução da arquitetura;

  • Permitir a disponibilização destes modelos via web de acordo com o perfil dos stakeholders;

  • Possuir os principais modelos de mercado que serão utilizados nas diversas perspectivas e abstrações da organização, como BMM, BPMN, UML, Entidade-Relacionamento, entre outros;

  • Permitir que diagramas possam ser gerados e derivados relacionando qualquer entidade do metamodelo;

  • Permitir a visualização dos diferentes modelos da organização a partir de uma visão de um framework de mercado como Zachman, TOGAF ou ainda mesmo um framework proprietário da organização.

A partir destes pontos devemos avaliar e definir a ferramenta mais adequada, capacitando a equipe de arquitetura na ferramenta para que essa faça a definição e manutenção dos modelos para área de arquitetura e as demais áreas da empresa. Nos próximos posts, falaremos de algumas ferramentas de Arquitetura Corporativa e como elas lidam com essas funcionalidades.

Ricardo Sul

Ricardo Sul

Ricardo Sul é mestrando e graduado em Sistemas de Informação na Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Está cursado mestrado em Sistemas de Informação, com a linha de pesquisa Sistemas de Apoio ao Negócio e com foco em Arquitetura Empresarial pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Trabalha como consultor, desde 2012, em projetos de empresas públicas e privadas, além de professor em cursos de extensão. Possui experiência em projetos de gestão de regras de negócio e regras de autorização, arquitetura empresarial, modelagem de processos de negócio, levantamento de requisitos e desenvolvimento de sistemas.

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