Tag:Arquitetura Corporativa

A Zona da Urgência da Arquitetura Corporativa

Apesar dos muitos benefícios da Arquitetura Corporativa, há poucas empresas no Brasil com áreas específicas para tratar do tema. O que se pode perceber é que, geralmente, estas empresas são grandes e complexas. Pessoalmente, acredito que o conhecimento de Arquitetura Corporativa pode ser útil para empresas de qualquer tamanho, mas, criar uma área específica para




19 Benefícios da Arquitetura Corporativa de acordo com o TOGAF

Após entender os Benefícios da Arquiteutra Corporativa e assistir ao excelente vídeo Por que utilizar a Arquitetura Corporativa resolvi sintetizar os benefícios da Arquitetura Corporativa em uma lista extraída do TOGAF, um dos frameworks de Arquitetura Corporativa mais utilizados pelo mercado. Assim como listado no framework, seguem 19 benefícios da utilização da Arquitetura Corporativa agrupados em




Arquitetura Corporativa é Integração

Certa vez, numa reunião com o cliente, iniciou-se uma discussão sobre a viabilidade da criação de uma área de Arquitetura Corporativa na organização. Nesta reunião, haviam representantes de diversas áreas da TI: Aplicações, Dados e Infraestrutura e um deles comentou: “Nós elaboramos casos de uso das aplicações, diagramas de classes, de sequência, mapa de aplicações,




Evento Open Group Padrões de Arquitetura Corporativa, Cloud Computing, Segurança e Internet das Coisas

No dia 28/09/15 e 29/09/15, ocorrerá o evento do Open Group Padrões de Arquitetura Corporativa, Cloud Computing, Segurança e Internet das Coisas em São Paulo no Hotel Golden Tulip Paulista Plaza. Esta é uma grande oportunidade de reunir-se com profissionais das áreas de Arquitetura Corporativa, Arquitetura de Sistemas, Segurança Digital, Internet das Coisas entre outras, com




Definir seu Modelo Operacional é Fundamental

Para melhor suportar sua estratégia a apoiar os trabalhos de Arquitetura Corporativa, uma empresa deve definir seu modelo operacional. Em pesquisas do MIT Sloan CISR, empresas que definiram um Modelo Operacional declararam ter: Eficiência estratégica (17% maior); Eficiência operacional (31% maior); Intimidade com o cliente (33% maior); Liderança em produtos (34% maior); Agilidade estratégica (29%